Zespół zarządzający: silne przywództwo, wyraźny cel

W Berdal dążymy do coraz większej elastyczności i ponadczasowości. Jako firma rodzinna łączymy ciągłość i jakość z pragnieniem rozwoju, innowacji oraz reagowania na dynamicznie zmieniający się rynek. Nasza struktura zarządzania odzwierciedla tę wizję i zapewnia solidną podstawę do współpracy, koncentracji na kliencie oraz zrównoważonego rozwoju.

Jeden zespół, trzy role, wspólna wizja

Dzięki takiemu podziałowi cała organizacja staje się bardziej elastyczna, lepiej zorganizowana i ponadczasowa.

Jako dyrektor handlowy Eugène buduje relacje z klientami, rozwija możliwości sprzedażowe i buduje pozycję rynkową.
Jako dyrektor operacyjny Michiel dba o solidną organizację wewnętrzną: efektywne procesy, dobrą współpracę i koncentrację na jakości.
Jako właściciel firmy Bas koncentruje się na kierunku strategicznym, innowacjach i wzmacnianiu pozycji rynkowej.

Dyrektor handlowy Eugène van den Broek

Jako dyrektor handlowy Eugène odpowiada za relacje z klientami, rozwój sprzedaży i strategię rynkową. Łączy szeroką wiedzę branżową z wyczuciem potrzeb klientów i właściwym pozycjonowaniem.

“Prawdziwy rozwój sprzedaży następuje tylko wtedy, gdy uważnie słuchasz, dostosowujesz się do klienta i stale dodajesz wartość. Na tym koncentruję się każdego dnia.“

Dzięki energicznemu i nastawionemu na rozwiązania stylowi stał się dobrze znany klientom Berdal. Skupia się na długoterminowych partnerstwach, nowych możliwościach rynkowych oraz wzmacnianiu naszych marek.

Dyrektor operacyjny Michiel Muller

Dzięki doświadczeniu na stanowisku specjalisty ds. podatków oraz szerokiej wiedzy z zakresu finansów, operacji i zarządzania w firmach rodzinnych Michiel wnosi unikalne połączenie wiedzy zawodowej i przywództwa skoncentrowanego na ludziach.

“W firmie rodzinnej najbardziej cenię sobie przestrzeń do dialogu i myślenia długoterminowego. Chodzi o trzymanie kursu, siłę zespołu i ciągłość, wspólną pracę nad rozwojem Berdal. To mnie motywuje.”

Jego doświadczenie w przemyśle tworzyw sztucznych i produkcji sprawia, że jest naturalnym uzupełnieniem zespołu zarządzającego Berdal. Jego mocną stroną jest wprowadzanie spokoju, struktury i współpracy w organizacji.

Właściciel firmy Bas van Kamperdijk

Bas prowadzi firmę z wyraźną wizją strategiczną i silnym poczuciem ciągłości. Jako dyrektor zarządzający i główny udziałowiec nadzoruje długoterminowy kurs Berdal, koncentrując się na innowacjach, technologii i zrównoważonym rozwoju.

Dąży do tego, aby rodzinna firma była ponadczasowa, stawia w centrum skalowalność, gospodarkę obiegu zamkniętego i wartość dla klienta.

“WBudujemy organizację, która porusza się w rytm otaczającego nas świata, ale zawsze pozostaje wierna temu, kim jesteśmy. Dzięki jasnemu określeniu naszych ról i wykorzystaniu wzajemnych mocnych stron budujemy organizację, która nie tylko działa sprawnie, ale jest też gotowa na przyszłość.”

Ponadczasowe przywództwo oparte na współpracy

Budujemy organizację, która:

jest ekspansywna, gdy wymaga tego rynek
jest elastyczna, gdy zmieniają się okoliczności
myśli i działa w sposób zrównoważony

Wspólnie z hurtownikami i sieciami detalicznymi zapewniamy ciągłość, efektywność i rozwój całego łańcucha.

Chcą Państwo nas poznać?

Prosimy o kontakt